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认证公告
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精益生产的支柱与原则
发布时间:2018/9/15 浏览次数:2217
本质上说，精益生产的卓越贡献通过消除企业中的浪费而成就，这也是丰田生产系统（TPS）的精髓所在。消除浪费同时确保质量和交货期的思想，通过TPS的两大支柱得到落实于价值链的每一个环节，这两大支柱就是准时化生产（Just In Time）和自动化(Jidoka)，它们也被视为精益生产的架构基础。与这两大支柱相关的各种管理方法和工具，其关系常常被图例中的“屋”进行解释和展现。
消除浪费，确保产品质量和客户满意的思想与戴明（Edward Deming）的全面质量管理的哲学不谋而合，最终被总结为精益10原则：
1. 消除浪费
2. 库存最小化
3. 流动****化
4. 需求拉动
5. 满足客户要求
6. 一次做正确
7. 培养授权员工
8. 视供应商为伙伴关系
9. 禁止局部利益
10.创造持续改进文化
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